Integratsiooni Sihtasutuse strateegia 2008-2013

1. Sissejuhatus
2. Visioon Eesti ühiskonnast
3. Missioon
4. Valdkondlikud mõjueesmärgid
5. Väärtused
6. Organisatsiooni arengueesmärgid

1. Sissejuhatus

Sihtasutuse organisatsioonipõhise strateegia aastateks 2008 – 2013 eesmärgiks on määratleda Eesti ühiskonna visioon, mida sihtasutus järgib oma eesmärkide seadmisel ja tegevuste elluviimisel, visiooni saavutamiseks vajalikud valdkondlikud mõjueesmärgid, sihtasutuse missioon, väärtused ja organisatsioonipõhised arengueesmärgid.

Strateegias toodud eesmärgid jaotuvad välis- ja sisekeskkonna vahel:

Väliskeskkond – so. visioon, valdkondlikud mõjueesmärgid – mõju ühiskonnale, mille peame oma valdkondlike tegevuste tulemusena saavutama.

Sisekeskkond – so organisatsiooni arengueesmärgid (finantsid, personal ja areng, sisemised protsessid ning kliendid ja partnerid) – mõju organisatsioonile ja tema liikmetele, mille peame oma organisatsiooni arendustegevuste tulemusena saavutama.

2. Visioon Eesti ühiskonnast

Salliv ja võrdseid võimalusi pakkuv Eesti.

3. Missioon

Algatame ja toetame Eesti ühiskonna lõimumisele suunatud tegevusi

Selleks:

• koondame teavet ja kogemusi lõimumistegevustest ning rakendame seda lõimumisprotsessi toetamisel
• tegutseme eesmärgipäraselt ja läbipaistvalt, koheldes kõiki lõimumisprotsessis osalejaid võrdselt
• kaasame tegevustesse erinevate sihtgruppide esindajaid

Sihtasutuse rolli visiooni saavutamisel täpsustavad tegevuste valdkondlikud mõjueesmärgid.

4. Valdkondlikud mõjueesmärgid

Hariduslik ja kultuuriline lõimumine

• lastele, kelle emakeel ei ole eesti keel, on loodud võimalused eesti keele eakohaseks omandamiseks;
• kooli lõpetaja, sõltumata kooli õppekeelest, on ühiskonnapädev ja valdab eesti keelt tasemel, mis on vajalik haridustee jätkamiseks ja tööturul konkureerimiseks;
• õpetajad on ettevalmistatud tööks mitmekeelses ja –kultuurilises õpikeskkonnas ning erineva eesti keele oskuse tasemega õppuritega;
• Eestis elavatel noortel on võrdsed võimalused õppimiseks ning koostöökogemuste kaudu positiivsete hoiakute kujundamiseks üksteise suhtes;
• Eestis elavad inimesed on üksteise suhtes sallivad, kõigil Eestis elavatel rahvusrühmadel on võimalused oma emakeele ja kultuuri õppimiseks ning selle tutvustamiseks.

Sotsiaalne ja majanduslik lõimumine

• Eestis elavatel inimestel on võrdsed võimalused majanduslikuks toimetulekuks;
• Eestis elavad inimesed on tööturul konkurentsivõimelised, täiendades selleks oma teadmisi ja oskusi.

Õiguslik ja poliitiline lõimumine

• Eesti kodanike osakaal on suurenenud ning kõik ühiskonna liikmed on kaasatud otsustusprotsessidesse;
• Eesti elanike, sealhulgas ametnike teadlikkus võrdsest kohtlemisest on kasvanud;
• riigi- ja kohaliku omavalitsuse tasandil on loodud lõimumist toetav keskkond;
• Eestis elavad inimesed, sõltumata emakeelest, on informeeritud Eesti ühiskonna elus toimuvast.

5. Väärtused

• Kompetentsus – väärtustame asjatundlikkust, uute oskuste ja teadmiste omandamist ja rakendamist
• Hoolivus – väärtustame iga inimest, oleme üksteise suhtes sallivad
• Koostöö – tunnustame oma kolleege ja partnereid, toetame nende arengut, oleme usaldusväärsed
• Avatus – algatame ja toetame uusi ideid, osaleme aktiivselt dialoogis

6. Organisatsiooni arengueesmärgid

Valdkonnad	Arengueesmärk
1. PERSONAL JA ARENG	Kompetentsed töötajad   Töötajate kõrge rahulolu
2. KLIENDID JA PARTNERID	Kõrge kliendirahulolu   Sihtasutuse hea maine ja tuntus
3. FINANTSID	Kõrge kuluefektiivsus tegevuste rakendamisel   Eelarve planeerimise kõrge kvaliteet
4. SISEMISED PROTSESSID	Protsesside vastavus Eesti ja ELi seadusandlusele   Infosüsteemide olemasolu